• #
  • #
  • #
Личный кабинет Регистрация
Курсовые
Дипломные
Рефераты
Контрольные
Магистерские
 

мы выполняем

все типы

работ

по всем

дисциплинам

+7 499 189-0647

по будням

с 10:00 до 18:00

+7 929 539-14-20

+7 999 835-06-48

Консультант ежедневно

с 09:00 до 21:00

Москва, метро ВДНХ,

ул. Енисейская 2,

стр. 2, офис 1002

Место маркетинга в системе управления кризисными предприятиями.

 

Содержание

 

Введение. 3

1. Теоретические основы маркетинга в управлении кризисными предприятиями. 5

1.1 Антикризисный маркетинг: понятие, цели и функции. 5

1.2 Средства и стратегии маркетинга. 8

1.3 Использование средств маркетинга в антикризисном управлении. 12

2. Перспективы применения средств маркетинга в управлении кризисными предприятиями на примере ООО «АкваСенсор». 15

2.1 Краткое описание предприятия. 15

2.2 Разработка проекта по совершенствованию применения средств маркетинга на предприятии. 18

Заключение. 23

Список литературы.. 25

Приложения. 26

 


Введение

 

Накопленный в мире опыт экономического развития говорит о том, что в качестве объектов кризиса могут выступать не только национальная экономика, в общем, ее сферы и отрасли или территориальные комплексы, но и отдельные экономические субъекты. При этом это относится к бизнес-организациям - фирмам - корпоративным структурам и к субъектам, относящемуся к малому бизнесу.

Проблема, связанная с налаживанием эффективного антикризисного управления (кризис-менеджмента), - главная, которая определяет реальное рыночное выживание огромного перечня отечественных предприятий и организаций. Интеграционная специфика средств маркетинга по оказанию воздействия определяет потребность в вопросе комплексного применения методических подходов в процессах, связанных с их прогнозированием и планированием, контролем и оценкой. Комплексность вызвана большой многогранностью отношений и интересов людей, которые управляются благодаря средствам маркетинга, а системность вытекает из принципа последовательности и взаимосвязанности менеджерских действий в маркетинг-цикле. Динамичность рыночных процессов и конъюнктуры рынка, которая принимается во внимание в процессах, связанных с предвидением ситуативного развития в экономике и на конкретных рынках, требует применения ситуационного подхода. Методы экспертных оценок обусловлены неопределённостью протекания большого числа экономико-социальных процессов, отсутствием данных или её ненадёжностью.

Данные и большое число иных факторов в кризисных условиях, в поисках направлений по выходу организации из трудных ситуаций обусловливают сложность и рискованность принятых управленческих решений и процессов, связанных с формированием механизмов и систем маркетингового управления.

Рассмотренные выше методологические особенности ярко проявляются в кризис-менеджменте.

Цели работы – рассмотреть маркетинг в кризис-менеджменте и показать цели, функции, стратегии, средства.

Задачи работы:

  1. раскрыть теоретические основы маркетинга в управлении кризисными предприятиями;
  2. собрать информацию о результатах финансово-хозяйственной деятельности анализируемого экономического субъекта;
  3. рассмотреть перспективы повышения качества применения маркетинговых средств на примере финансовых результатов деятельности рассматриваемого бизнес-субъекта.

Объект исследования – экономические отношения, возникающие в процессе применения средств маркетинга в управлении кризисными предприятиями и организациями.

Предмет исследования – перспективы повышения качества применения маркетинговых средств в ООО «АкваСенсор».

Данная работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения, списка литературы, приложений.

Первая глава посвящена теоретическим аспектам процесса, связанного с осуществлением управления маркетингом - в ней рассмотрена сущность и особенности применения маркетинговых средств в кризисных ситуациях.

Во второй главе приводится анализ возможностей на практике повышения качества применения маркетинговых средств.

Данная работа выполнена на данных, содержащихся в бухгалтерской отчетности за 2013-2015 гг. ООО «АкваСенсор».


1. Теоретические основы маркетинга в управлении кризисными предприятиями

 

1.1 Антикризисный маркетинг: понятие, цели и функции

 

Кризисы на сегодняшний момент времени является явлением обыденным, это и глобальный экономический кризис, и кризис в менеджменте предприятий и организаций, это может быть и финансовый кризис. И во всех случаях требуется применение механизмов кризис-менеджмента.

Кризис-менеджмент в широком смысле - это сохранение и укрепление конкурентных рыночных позиций экономических субъектов. Это менеджмент в условиях рыночной неопределенности, риска. В данной ситуации кризис-менеджмент используется в любом экономическом субъекте независимо от его экономико-хозяйственного положения (применяется и в наиболее успешных бизнес-субъектах) и от его стадии жизненного цикла (применяется на всех стадиях).

Практическое решение второй задачи - преодоление кризиса - всегда имеет особый характер, и по этой причине его можно назвать кризис-менеджментом в узком смысле.

Кризис-менеджмент в узком смысле - это диагностика и предотвращение банкротства того или иного экономического субъекта, восстановление необходимого уровня его платежеспособности. Это менеджмент в условиях конкретной ситуации кризисного характера, оно нацелено на вывод экономического субъекта из этого кризисного положения и восстановление требуемого уровня его конкурентоспособности. Кризис-менеджмент в узком смысле наиболее часто имеет место на стадии спада.

Цель кризис-менеджмента – это нейтрализация максимально опасных явлений. На различных своих стадиях он нацелен на предупреждение наступающей кризисной ситуации, или на смягчение его последствий, или на выход из кризиса - это его задачи. Антикризисное управление имеет общие для управленческого процесса свойствами и специфические черты и отличается от традиционного менеджмента.

На сегодняшний момент времени маркетинг – это неотъемлемый элемент кризис-менеджмента. Стратегия экономического субъекта, его ценовая политика, объемы производственной и коммерческой деятельности, увеличение ассортимента – это только небольшая часть использования маркетинга. В кризисный период, когда крайне важно разработать экономически эффективную антикризисную стратегию, серьезное внимание принадлежит организации и проведению маркетинг-исследований в качестве средства осуществления диагностики рыночных возможностей и позиций экономического субъекта, его сильных и слабых сторон, а также исследований, связанных с выявлением рыночных возможностей и угроз.

Цель маркетинга в кризис-менеджменте состоит в обеспечении, прежде всего, процесса производства и реализации товаров (выполнения работ, оказания услуг), пользующихся наибольшим и устойчивым спросом со стороны покупателей и заказчиков и приносят бизнес-субъекту наибольшую прибыли. Максимально полно и лучше относительно конкурентов удовлетворять потребительские запросы возможно, если в выбранных направлениях финансово-хозяйственной деятельности экономический субъект обладает или может обладать сильными и устойчивыми конкурентными преимуществами, которые основаны на стержневых компетенциях субъектах хозяйствования.

Задачи маркетинга: комплексное рыночное изучение, оценка рыночного спроса и неудовлетворенных потребностей потребителей, разработка стратегии маркетинга и перечня средств маркетинга (товар, цена, каналы распределения, коммуникации) для ее практической реализации.

Роль маркетинга в кризис-менеджменте заключается в следующем:

  1. маркетинг-исследования дают возможность дать ответ на главный вопрос бизнесмена: нужно ли создавать предприятие или оказывать поддержку его работе или же нет, сокращать, а может быть, и прекращать деятельность;
  2. использование маркетинга оказывает помощь в выборе, в принятии решения о том, каким видом финансово-хозяйственной деятельности и в каких масштабах экономическому субъекту нужно заниматься.[1]
  3. использование маркетинга оказывает помощь экономическому субъекту в выяснении своих рыночных возможностей и в перспективах выхода из кризисного положения с минимальными издержками и потерями.[2]

Функции маркетинга состоят в исследовании и формировании его средствами экономико-организационных условий осуществления процессов воспроизводства, обеспечивая их непрерывность, уменьшение уровня затрат и достаточного для развития организации уровня экономической эффективности. Другими словами, путем маркетинга организации, относящиеся к производственной сфере экономики, на комплексном уровне решают потребительские проблемы. Экономическая эффективность маркетинга - в последовательности действий и комплексном применении принципов, методов и средств воздействия со стороны маркетинга и информации маркетингового характера по стадиям процесса воспроизводства. В качестве объекта маркетинг-исследований и анализа выступают также объективные экономические тренды развития: научно-технические, социальные, демографические, культурные, политические процессы, состояние которых активно влияет в кризисных условиях кризиса на рыночную ситуацию. В этой сфере главной функцией антикризисного маркетинга является мониторинг PEST-среды предприятия для улавливания сигналов, говорящих об угрозе ухудшения рыночной позиции на предприятии, утрате конкурентоспособности, уменьшении платежеспособности и степени управляемости или, напротив, об открывающихся перспективах прогрессивных сдвигов в отдельных направлениях деятельности.[3]



[1] Алексунин В.А. Маркетинг: учебник. – М.: Дашков и К, 2014. – 200 с., с. 8

[2] Маркетинг: Учебное пособие/Б.М. Жуков, А.А. Романов, В.П. Басенко. – М.: Дашков и К, 2014. – 440 с., с. 7

[3] Маркетинг: учебник/Р.К. Цахаев, Т.В. Муртузалиев. – М.: Дашков и К, 2013. – 550 с., с. 9

 

 

С курсовой работой заказывают также:

Презентация на защиту

Доклад (речь на защиту)

 

 

+7 499 189-0647

по будням

с 10:00 до 18:00

+7 929 539-14-20

+7 999 835-06-48

Консультант ежедневно

с 09:00 до 21:00

Москва, метро ВДНХ,

ул. Енисейская 2,

стр. 2, офис 1002