• #
  • #
  • #
Личный кабинет Регистрация
Курсовые
Дипломные
Рефераты
Контрольные
Магистерские
 

мы выполняем

все типы

работ

по всем

дисциплинам

+7 499 189-0647

по будням

с 10:00 до 18:00

+7 929 539-14-20

+7 999 835-06-48

Консультант ежедневно

с 09:00 до 21:00

Москва, метро ВДНХ,

ул. Енисейская 2,

стр. 2, офис 1002



Просмотр работы

Предметы

Управленческие решения на примере ЗАО Промматериал

Номер работы: 1210201518
Год защиты: 2010
Тип работы: Курсовой проект
Дисциплина: Управленческие решения
Количество страниц: 37
Цена: 700.00 руб.

Описание работы

Страница

Введение. 3

1. Описание ситуации. 5

2. Научно-методическая часть. 12

3.Аналитическая часть. 20

4. Проектная  часть. 26

Заключение. 31

Список использованной литературы.. 32

Приложения. 34

Содержание

Важность проблем, связанных с принятием решений, привлекает к ним внимание широкого круга ученых и практических работников. Принятие решений - процесс систематизированный. Принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления, центром, вокруг которого вращается жизнь организации. Многолетний опыт принятия решений сводился лишь к интуитивному полаганию руководителя на свой опыт. Но ответственность за принятие организационных решений велика, ведь от индивидуального решения в организации может зависеть судьба самой организации и отдельных ее членов. Поэтому руководитель в сегодняшнем сложном и быстро меняющемся мире не может принимать непродуманных решений. Менеджер, принимающий те или иные управленческие решения, должен сочетать в себе определенные качества: искусство анализа ситуаций, глубокие профессиональные знания, приемы и методы принятия решений, профессиональные навыки в работе с людьми.

Кризис качества управленческих решений (УР) на всех уровнях власти и хозяйствования тесным образом связан со сложившимися в стране подходами к построению систем управления, уровнем подготовки управленцев и специалистов в высших учебных заведениях.

Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений.

Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.

Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не соответствует его сущности.

Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере 

Дополнительная информация

1.              Архангельский Г.А. Корпоративный тайм-менеджмент: энциклопедия решений (2 издание) – М: Альпина Бизнес Букс, 2008

2.              Аллахвердов В.М., Богданова С.И. и др. Психология: Учебник. /Отв. ред. Крылов А.А. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.

3.              Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений. Учебник для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2007.

4.              Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. Учебник для вузов. – М.: Проект, 2004.

5.              Бирман Л.А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Дело, 2004.

6.              Вяткин В.Н., Дж. Хэмптон, Казак А. Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. – Москва-Екатеринбург: Ява, 2004.

7.              Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. //Менеджмент в России и за рубежом, 2008. № 12.

8.              Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М., 20072.

9.              Гудушаури Г.В., Литвок Б.Г. Управление современным предприятием. - М.: ЭКМОС, 2008

10.           Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2004.

11.           Иванов А.И., Малявин А.И. Разработка управленческих решений. Уч. пособие. -М.: МАЭП, 2007.

12.           Карданская Н.Л. Основы управленческих решений. - М.: Русская деловая литература, 2008

13.           Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. - М.: Юнити, 2007.

14.           Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений: а также Хроника событий в Волшебной Стране. Учебник для вузов. – М.: ЛОГОС, 2007.

15.           Лафта Дж. К. Управленческое решение. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.

16.           Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб: Издательский дом МиМ, 2003.

17.           Литвак Б.Г. Разработка управленческих решений. РФ. – М.: Дело, 2008.

18.           Ломакин А.Л. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005.

19.           Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ФИНПРЕСС, 2004.

20.           Менеджмент организации. Учебное пособие. /Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2008.

21.           Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2004.

22.           Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2003. - 298 с.

23.           Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: Юнити, 2007.

24.           Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев, 2003.

25.           Рысев Н. Правильные управленческие решения. Поиск и принятие. – СПб.: Питер, 2004.

26.           Скрипник К.Д. Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя. //Управление персоналом, 2007. - №8.

27.           Сорина Г.В. Основы принятия решений. Уч. Пособие. – М.: 2004.

28.           Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Управленческие решения. Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

29.           Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007.- 669 с.

30.           Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 6-е изд., перераб., доп. –М.: ИНФРА-М, 2005.

31.           Эддоус М., Стэнфилд Р. Методы принятия решений. – М.: ЮНИТИ, 2007.

32.           Виктор Паламарчук Антикризисные стратегии: подходы и алгоритмы http://www.e-personal.ru/article.php?id=5104

+7 499 189-0647

по будням

с 10:00 до 18:00

+7 929 539-14-20

+7 999 835-06-48

Консультант ежедневно

с 09:00 до 21:00

Москва, метро ВДНХ,

ул. Енисейская 2,

стр. 2, офис 1002